Page 49 - เปลี่ยนร้ายกลายเป็นดี พลังสุขภาพจิต RQ
P. 49
ตัวอย่างคน RQ สูง
อรสร รักษ์พนธุ้ ผู้บริหารชุมพรคาบาน่ารีสอร์ต ที่ต้องต่อสู้กับวิกฤตเศรษฐกิจ
มาตั้งแต่ครั้ง ‘วิกฤตต้มยำกุ้ง’ ในปี พ.ศ. 2540 และสามารถหยัดยืนขึ้นได้
อีกครั้งและสร้างโอกาสจากวิกฤตได้
ปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่งที่ทำให้การก้าวเดินของชุมพร คาบาน่า เป็นไปอย่าง
1
ถูกทิศถูกทาง นั่นคือหลักคิดเรื่องความพอเพียงในการทำธุรกิจ อันมาจากคำ
แนะนำ ของ ‘มิตรที่ดี’ และการนำแนวคิดเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้กับภารบริหาร
0ฬํ
ธุรกิจ เช่น เปลี่ยนจากความคิดเรื่อง ‘เศรษฐกิจของเจ้าของธุรกิจ มาเป็น
‘เศรษฐกิจของเราทกคน’ และ ‘การไม่เอาเปรียบผ้บริโภคทำให้ยั่งยืน’ การได้
Cฬ์ ฯ ‘บ่
บทเรียนเรื่องการจ้างงานที่พนักงานมืออาชีพที่จ้างมาราคาแพงแต่สุดท้ายก็
ลาออก ในขณะที่พนักงานที่เป็นคนในท้องถิ่นเต็มใจจะช่วยกันสู้ต่อไป ทำให้
เขามีกำลังใจ การก้าวผ่านวิกฤตมาได้ไม่เพียงแต่จะพิสูจน์จิตใจที่มั่นคงของ
คุณวริสรในฐานะผู้นำองค์กรเท่านั้น เหตุการณ์นี้ยังเป็นเครื่องพิสูจน์ความ
สำคัญของครอบครัวที่คอยเป็นกำลังใจให้กันและกันเสมอในยามยาก และ
พิสูจน!จฃองพนักงานที่ไม่เคยคิดจะทอดทิ้งกันแม้จะถูกลดเงินเดือนก็ตาม
‘เดินทีละก้าว กินข้าวทีละคำ ทำทีละอย่าง’ คือหลักคิดของชีวิตในวันนี้ของ
คุณวริสรที่ ได้รับมาจากการเรียนรู้แนวคิดเศรษฐกิจพอเพียง ดำเนินธุรกิจอย่าง
ค่อยเป็นค่อยไปแต่ทว่ามั่นคง นำความยั่งยืนมาสู่องค์กรและบุคลากรทุกคน
พร้อมกับการเพิ่มพูนขึ้นของความมั่นคงในจิตใจของเขา อันเป็นผลจากการ
ค้นพบจุดสมดุลระหว่างชีวิตกับธุรกิจ และความใส่ใจที่จะต้องมีให้กับธรรมชาติ
สิ่งแวดล้อม เพื่อนร่วมงาน ลูกค้า ตลอดจนเพื่อนร่วมสังคมทุกคน อันเป็น
สมดุลที่จะทำให้ธุรกิจยังคงดำรงอยู่ได้ไม่ว่าจะต้องเผชิญกับมรสุมอีกกี่ลูกก็ตาม
I พลัง
